2月7日，为期两天的中冶南方2010年工作会在报告厅召开，气氛隆重而热烈，会上，肖白总经理作了题为《认清形势 扎实工作 为全面实现公司“一五”规划目标而努力奋斗》的工作报告，与会代表围绕工作报告的内容，对2010年企业发展方方面面的工作展开热烈讨论，项明武董事长在会上做总结发言。

        公司董事长、党委书记项明武，总经理肖白，副总经理刘江宁、周启国、潘国友、臧中海，董事会秘书纪贵东，总会计师余祖灿，总经理助理胡会超、何岳生、汪诚、熊敬超、王玉君，及各部门党政工团负责人共计200余人参加了会议。

        会上重点听取了肖白总经理的工作报告，报告从国内外市场开发、企业转型、精细化管理、科研开发工作、工程运作能力、人力资源管理工作、党建工作、企业文化建设工作八个方面，全面、细致地总结了2009年企业发展情况，并指出了当前存在的不足，包括危机与责任意识、实物产品质量、精细化管理水平、海外市场份额等。在简要分析当前形势的基础上，报告提出了2010工作总体思路和工作要点，一是把握市场变化，调整营销策略；二是强化质量管理，优化生产流程；三是高起点高目标，开创研发工作新局面；四是以科学发展为方针，精心编制“二五”发展规划；五是强化责任落实，促进企业管理精细化；六是加强效能监察，推进重大项目建设；七是系统构建ERP，提升企业竞争力；八是发挥基层党组织作用，提升职业道德和工作激情；九是统一文化体系，弘扬公司品牌形象。

        围绕工作报告内容，全体与会人员分为六个小组展开讨论，发扬主人翁精神，为企业发展建言献策。大家普遍认为，2009的工作报告总结全面客观，分析切合实际、准确到位，工作思路和要点具体可行。针对公司2010年的工作，结合可持续发展的要求，与会代表重点从市场拓展、生产管理、科研开发、人才培养、品牌宣传等几个方面切入，踊跃发言，内容务实。

        会议还传达了集团2010年工作会主要精神。结合各小组讨论汇报的情况，项明武董事长对公司2010年的工作提出了总体要求。（办公室）